双星成为青岛唯一入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业&rdq..
信息来源:设备融通
作者:互联网用户发布
发布时间:2022-06-27
浏览量:88219 次
日前,国务院国资委深入开展国有制重点企业经营管理标杆建立行为,发布了管理方法标杆公司、标杆新项目和标杆方式(下称“三个标杆”)名册,双星集团凭着近些年构建了系统软件完善、科学化、运转高效率的现代企业管理管理体系,当选国务院国资委国有制重点企业经营管理标杆建立行为“标杆公司”名册,变成青岛市唯一一家获此荣誉的地方国企,都是橡胶行业唯一一家当选该名册的公司。
进行国有制重点企业经营管理标杆建立行为,是国务院国资委深入贯彻落实国营企业改革三年行动布署,进一步充分发挥知名企业示范带动功效,推动央企和地区国有制重点公司对比全球一流管理提升行为走深走实的重要举措。2022年3月,国务院国资委下发《关于开展对比全球一流管理提升行为的通告》明确指出,到2022年,国有制重点公司基本上产生系统软件完善、科学化、运转高效率的当代中国当代国有企业管理管理体系,公司整体管理水平明显增强,一部分国有制重点企业经营管理做到或达到全球一流水准。
依照对比全球一流管理提升行为整体分配,自2021年至2022年底,依照培育融合、适度评定、动态调整的基本准则,分层次归类总结提炼管理提升成功案例,建立管理方法标杆公司、标杆新项目和标杆方式。
本次评比经历高新企业申报、专家评审、征询建议等阶段,最后明确“三个标杆”名册,包括200家标杆公司、100个标杆新项目和10个标杆方式。据国务院国资委企业改制局相关责任人详细介绍,遴选出的“三个标杆”关键具有三个特点:一是象征性强。“三个标杆”不但反映集团公司的最大管理能力,并且在同业竞争、本行业都有着极强知名度,管理方法能力突出、社会认可度高。二是覆盖范围广。当选公司或新项目共涵盖了93家央企和37个地区国务院国资委。三是涉及领域多。既充分体现了国有制重点公司的管理实践活动,也包括了一批充分运用当代最前沿战略管理和方式的业态创新、新模式,具备较高的推广价值。
2014年至今,双星集团根据聪慧转型发展,关闭了全部老工厂,淘汰了所有的落后产能,建设了全世界汽车制造业第一个全流程“工业生产4.0”智能化工厂。与此同时,持续开展技术创新和管理方法更新,公司由“汗液型”转为“智能化”。2020年,双星打开“三次自主创业”新的征程,变成青岛第一家进行集团公司方面混合制改革的国企。双星混合制改革后将紧紧围绕轮胎橡胶、人工智能技术及高端装备制造、循环利用及新材料三大主营业务和模式创新,执行智慧生态、聪慧车胎、精密机械制造、环保新材料的“三智一新”发展战略,尽早把双星打造出变成高新科技、时期、智能化和具备企业社会责任的世界一流公司。双星本次评为“标杆公司”展现了相关部门并对持续加强企业经营管理的制度体系、组织体系、责任体系、实行管理体系、评价指标体系基本建设的认同。
据了解,国务院国资委将对上榜公司、新项目及方式适度进行评定点评,重点具体指导和促进“三个标杆”有关公司持续提升管理能力。与此同时,扎实推进“三个标杆”创建工作,进一步充分发挥管理方法标杆的模范带头功效,由点到面促进对比全球一流管理提升行为获得更高成果,推动国企进一步强化体系管理和管理水平基本建设。
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双星成为青岛唯一入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业&rdq..
发布时间:2022-06-27
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日前,国务院国资委深入开展国有制重点企业经营管理标杆建立行为,发布了管理方法标杆公司、标杆新项目和标杆方式(下称“三个标杆”)名册,双星集团凭着近些年构建了系统软件完善、科学化、运转高效率的现代企业管理管理体系,当选国务院国资委国有制重点企业经营管理标杆建立行为“标杆公司”名册,变成青岛市唯一一家获此荣誉的地方国企,都是橡胶行业唯一一家当选该名册的公司。
进行国有制重点企业经营管理标杆建立行为,是国务院国资委深入贯彻落实国营企业改革三年行动布署,进一步充分发挥知名企业示范带动功效,推动央企和地区国有制重点公司对比全球一流管理提升行为走深走实的重要举措。2022年3月,国务院国资委下发《关于开展对比全球一流管理提升行为的通告》明确指出,到2022年,国有制重点公司基本上产生系统软件完善、科学化、运转高效率的当代中国当代国有企业管理管理体系,公司整体管理水平明显增强,一部分国有制重点企业经营管理做到或达到全球一流水准。
依照对比全球一流管理提升行为整体分配,自2021年至2022年底,依照培育融合、适度评定、动态调整的基本准则,分层次归类总结提炼管理提升成功案例,建立管理方法标杆公司、标杆新项目和标杆方式。
本次评比经历高新企业申报、专家评审、征询建议等阶段,最后明确“三个标杆”名册,包括200家标杆公司、100个标杆新项目和10个标杆方式。据国务院国资委企业改制局相关责任人详细介绍,遴选出的“三个标杆”关键具有三个特点:一是象征性强。“三个标杆”不但反映集团公司的最大管理能力,并且在同业竞争、本行业都有着极强知名度,管理方法能力突出、社会认可度高。二是覆盖范围广。当选公司或新项目共涵盖了93家央企和37个地区国务院国资委。三是涉及领域多。既充分体现了国有制重点公司的管理实践活动,也包括了一批充分运用当代最前沿战略管理和方式的业态创新、新模式,具备较高的推广价值。
2014年至今,双星集团根据聪慧转型发展,关闭了全部老工厂,淘汰了所有的落后产能,建设了全世界汽车制造业第一个全流程“工业生产4.0”智能化工厂。与此同时,持续开展技术创新和管理方法更新,公司由“汗液型”转为“智能化”。2020年,双星打开“三次自主创业”新的征程,变成青岛第一家进行集团公司方面混合制改革的国企。双星混合制改革后将紧紧围绕轮胎橡胶、人工智能技术及高端装备制造、循环利用及新材料三大主营业务和模式创新,执行智慧生态、聪慧车胎、精密机械制造、环保新材料的“三智一新”发展战略,尽早把双星打造出变成高新科技、时期、智能化和具备企业社会责任的世界一流公司。双星本次评为“标杆公司”展现了相关部门并对持续加强企业经营管理的制度体系、组织体系、责任体系、实行管理体系、评价指标体系基本建设的认同。
据了解,国务院国资委将对上榜公司、新项目及方式适度进行评定点评,重点具体指导和促进“三个标杆”有关公司持续提升管理能力。与此同时,扎实推进“三个标杆”创建工作,进一步充分发挥管理方法标杆的模范带头功效,由点到面促进对比全球一流管理提升行为获得更高成果,推动国企进一步强化体系管理和管理水平基本建设。