大部分的融资租赁公司不具备与银行竞争的条件，需要转型升级，回归租赁本源势在必行！

 追本溯源，融资租赁产生于1952年二战之后的美国，因工业化生产过剩，市场化的竞争，为了促销设备、规避风险，于是有人开始借用传统租赁的做法，将销售的物件所有权与使用权分离，创新了融资模式，以融物的方式实现融资，称为“融资租赁”。

 融资租赁业在中国发展也有39年了，因各种原因很多融资租赁公司并没有开展真正意义上的融资租赁。现在的融资租赁与银行贷款到底有什么区别呢？是风控模型有区别？还是盈利模式有区别？还是担保方式有区别？在大部分融资租赁从业者看来，区别并不大，风控模型是沿用的银行信贷风控模型，盈利模式主要是利差和手续费，担保方式仍然是追加抵押、引入担保公司、迫使厂商回购担保。

 近年来，融资租赁行业出现了同质化竞争的加剧、价格战的升级、租后服务和客户体验差、风险暴雷、资产荒等现象，再加上合规监管要求的原因，使“回归本源”这个词成了近期融资租赁业内讨论的高频词，那么到底要回归哪些租赁本源？怎样才能回归租赁本源呢？我与诸位分享一下我的观点：

 1   回归融资又融物的本源，体现物权保障

 融资租赁是通过融物来实现融资，没有“物”，就无法获得融资，而且融资租赁公司在租赁期间拥有租赁标的物的物权是融资租赁最大的特征和特色，充分体现物权对租金债权的担保和保障作用，这是融资租赁的本源。

 2   回归资产属性本源，多做设备租赁

 （1）融资租赁资产应该权属清晰、能够产生未来收益、合理估值，不得高估、虚估资产价值；

（2）融资租赁适合的资产为固定资产，主要是指设备资产等便于流转的有形动产；

（3）是否高端设备，高价值、高残值？是否通用设备？使用期限长、可回收处置等要素应纳入风险评估模型，基于设备本身产生的未来现金流量应作为还租能力的主要测算依据。

 3   回归资产管理本源，强化租后管理

 目前大部分融资租赁公司对租后资产的过程管理投入较少，租后服务几乎没有。回归的方向和目标应该是加强租后资产管理、智能物联，增强服务客户能力，为客户赋能增效。

 4   回归直租本源，多做直租业务

 当下融资租赁售后回租业务占比平均超过60%，很大一部分公司超过80%，直租与回租比例严重失调。融资租赁融资又融物的特性主要是服务于设备更新换代、服务于新设备买卖，直租业务应当成为融资租赁的主流方向和标准模式。

 5   回归退出机制的本源，打通退出通道

 大部分融资租赁公司都没有设备退出通道，出现不良就诉讼，简单粗暴，没有充分利用租赁物权对于应收租金债权的担保和保障作用。这里也包含了融资租赁公司在项目出现风险后的处置方式的回归，现状是当项目出现风险后，出租人首选诉讼执行承租人的现金或其他财产，而不是首选回收租赁物。

 6   回归服务实体经济，解决中小微企业融资难、融资贵问题

 融资租赁的特色是服务实体经济，但有一些租赁公司做了很多资产属性不强、与实体经济不太相关的业务，有的融资租赁公司只做央企、国企、政府信用类项目，只做千万级、亿级以上项目。央企、国企、政府信用类项目是银行支持的对象，解决大量中小微企业融资难、融资贵问题最有效的方法是融资租赁，银行操作中小微企业的风控手段是靠房产、土地抵押，第三方担保，融资租赁的风控手段是靠租赁物权，这两种不同的风控手段决定了两种不同金融工具的客户定位和各自存在的价值。服务中小微企业是融资租赁的特色和优势。

 7   回归租赁业的发展，与世界接轨

 从世界租赁业的发展经验看，经营性租赁可以给承租人带来一些特殊的经济功能，如可以零首付；出租人非全额回收；不需要额外追加抵押、担保；表外融资；免去报废资产的处理；避免技术过时风险；获得多元化、全方位的服务。所以应大力发展经营性租赁，走业务聚焦、行业聚焦、专业化发展之路。

 虽然在谈论回归租赁本源，但我并不否定类信贷租赁业务。企业融资难是个长期课题，单纯依靠银行不能完全满足需求，所以很多企业可以接受比银行贷款高一些的利息，融资租赁类信贷业务恰恰满足了这一部分客户的需求，一部分融资租赁公司可以继续做类信贷业务，与银行贷款形成补充。同时，我认为这部分业务会在一定范围内长期存在，但他们的特点是同质化竞争、价格战，只有具备价格、规模、效率优势才能生存。另外，既然做的是类信贷，那竞争对手就是银行，如果融资租赁公司的定位是与银行竞争，那他们就可以继续做类信贷业务。

 大部分的融资租赁公司不具备与银行竞争的条件，需要转型升级，回归租赁本源势在必行！回归本源就是回归设备租赁，回归本源就是使融资租赁越来越不像银行贷款。回归本源需要产业资源和专业人才，需要调整现有融资租赁的资产结构，需要拓展一些设备厂商租赁业务，需要做设备租赁，需要科技手段，需要创新发展。

 文章来源：北京联享科技

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